西部担保召开2023年上半年经营分析暨部门述职会

      7月12日，西部担保召开2023年上半年经营分析暨部门述职会，围绕金投集团“三二三”工作目标任务以及公司“3个2”工作目标，全面总结上半年工作，深入查找存在的问题短板，安排部署下半年工作任务，进一步统一思想、凝聚共识。

      会议通报了公司上半年经营情况、年度重点工作完成情况、“四争两比一创”行动完成情况，各部门负责人进行上半年述职，总结工作成绩，查摆问题不足，明确下半年工作目标、思路和措施，各部门分管总分别进行了点评，提出指导意见，通过述职达到了晾晒比学、促进提升的目的。

     总经理闫丽婷对公司经营情况进行总结分析并指出，2023年上半年，公司各部门在面对多重压力的情况下克服困难，实现了逆势中平稳发展，经营目标达成率为72.25%，持续获得AA+稳定评级，各项工作有序推进。下半年，公司上下要乘势而上，降本增效，开创公司发展的新局面：一是牢固树立底线思维，一方面坚持防范化解重大经营风险，以“时时放心不下”的责任感，突出重点、把握节奏、精准发力，健全完善全面风险管理体系，稳慎化解存量风险，坚决遏制增量风险；一方面坚持守住安全生产底线，深入贯彻落实习近平总书记对富洋烧烤店燃气爆炸事故作出的重要指示，层层压实安全生产主体责任，提升安全生产风险防范意识。二是持续强化创新意识，不断增强供应链思维创新设计产品和服务模式，在维护好现有业务经营成果的基础上，挖掘新的业务方向，继续营销扩大债券直保业务与分保业务，进一步推进银川英才基金、“商票快贷”业务落地，增强业务结构多元化差异化，为公司的持续发展提供利润增长点。三是提升人才梯队建设，注重人才培养成果输出，不断升级接班人培养体系的深度与广度，要坚持学习为本、谦虚立身，增强工作能力，克服自身不足，激发工作热情，严守纪律底线，全力锻造一支关键时刻冲得上、顶得住的人才队伍。四是注重工作质效，坚持“早”字为先、“快”字当头、“效”字为要，进一步强化工作完成的质效，积极作为、密切协作，形成工作合力，确保圆满完成全年各项工作任务。